Channel – Plataforma de Gerenciamento de Projetos


httpv://www.youtube.com/watch?v=OFDTifyyJyw

O sucesso das realizações de uma organização, ou seja, a entrega de um ótimo produto ou serviço depende de um ambiente de gestão com boas condições de governança e alinhamento estratégico.

A Plataforma Channel é um software corporativo que promove o alinhamento das operações e projetos de uma instituição ao seu planejamento estratégico, proporcionando um ambiente completo e unificado de apoio à gestão. Esta promoção é feita por meio de boas práticas reconhecidas pelo mercado.

Channel

Channel

Pensado desde sua concepção para o ambiente web, o Channel é dividido nos seguintes módulos: Estratégia, Portfólios, Projetos, Operações e Colaboração. Ele é também uma ferramenta integrada e customizável de acordo com nível de maturidade e necessidades de sua empresa, proporcionando:

  • A melhoria na comunicação, disponibilizando a informação certa à pessoa certa;
  • O apoio à governança, com o estabelecimento flexível de papéis, responsabilidades e funções em torno dos processos, em todos os níveis de gestão;
  • reunião de todas as informações importantes sobre os negócios da organização em um único local, de forma segura e controlada;
  • gerenciamento de mapas estratégicos e aplicação das diretrizes no dia-a-dia da empresa, acompanhando os principais indicadores;
  • O apoio de forma estruturada ao processo decisório do portfólio de projetos, garantindo o gerenciamento e a seleção de projetos alinhados à sua estratégia, desde poucos empreendimentos até carteiras complexas;
  • gestão dos empreendimentos e projetos da organização baseada nas melhores práticas do gerenciamento de projetos e uso de ferramentas completas e colaborativas – aderentes às mais modernas práticas disponíveis no mercado, como o PMBOK, SCRUM e GPD;
  • A estruturação, desdobramento, atualização e controle das diretrizes e objetivos da estratégia, alinhados à inovadora metodologia do BSC (Balanced Scorecard);
  • colaboração, fazendo com que todos os participantes da cadeia de gestão envolvam-se no processo;

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Sobre Diego Nei

Soteropolitano de capricórnio, Bacharel em Relações Internacionais pelo Centro Universitário Jorge Amado, estou atualmente cursando um MBA em Gerenciamento de Projetos. Gosto de escrever e de tocar violão. Acho que através do Gerenciamento de Projetos temos uma oportunidade de rever como as coisas são feitas e achar uma forma de atingir objetivos. Quem sabe se tivéssemos mais gerentes de projetos em Brasília a história não fosse diferente? Sou membro do PMI desde 2008, filiado ao Capítulo Bahia. Me interesso por projetos de desenvolvimento social, Corrente Crítica e Lean Six Sigma como garantia de qualidade em processos.
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