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Arquivo do mês: maio 2009
10 Dicas para definir o Escopo do Projeto
Definir o Escopo do Projeto é uma etapa de vital importância. Se não for feita da forma correta, o projeto estará fadado ao fracasso, uma vez que é o escopo que determina o que irá (e não irá) ser feito/produzido/entregue … Continuar lendo
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Marcado com definir, dicas, Escopo, escopo do produto, escopo do projeto, gerenciamento de projetos, goldplating, pmbok, PMI
63 Comentários
Resposta PMP XIV
Resposta Correta: Diagrama Espinha de Peixe.O Diagrama de Pareto, ou Gráfico de Pareto, é um tipo específico de histograma, ordenado por frequência e ocorrência. Mostra quantos defeitos foram gerados por tipo ou categoria de causa identificada. Sendo assim, o Gráfico … Continuar lendo
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Marcado com análise de tendências, Certificacao PMP, diagrama de causa e efeito, diagrama espinha de peixe, gráfico de ishikawa, gráfico de pareto, pmbok, PMI
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The Project Management PrepCast
Então, você decidiu que vai investir na certificação PMP, mas não tem como arrumar tempo para estudar e frequentar as aulas do preparatório? Seus problemas acabaram, e não é um produto Tabajara! Que tal estudar pra prova do PMI enquanto … Continuar lendo
Publicado em Certificacao PMP
Marcado com certificação capm, Certificacao PMP, cornelius fichtner, curso preparatório, horas de contato, pm prepcast, pmbok, PMI, webinar
1 Comentário
Estruturas Organizacionais
O fator cultural de uma empresa pode ser tanto uma alavanca quanto um empecilho para o projeto, e cabe ao gerente de projetos a responsabilidade de lidar com este possível problema. Mas o que é esse negócio de fator cultural? … Continuar lendo