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Arquivo da tag: Escopo
Por que Gerenciamento de Projetos?
Hoje eu não vou falar de escopo, riscos, prazos, nem de outras dez áreas de conhecimento. Não vou falar de PMBoK, PMI ou certificações. Muito menos de CMMI, Prince2, Six Sigma ou outras metodologias. Estamos tão acostumados a pensar em … Continuar lendo
Resoluções de Ano Novo – Da Forma Certa!
Já percebeu como as pessoas fazem resoluções de ano novo só para abandonar as mesmas não muito tempo depois? Todo mundo quer emagrecer, entrar na academia, ficar sarado… Trocar de emprego, de carro, de casa, de vida, de marido… Ir … Continuar lendo
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Marcado com atividades do projeto, Escopo, escopo do projeto, gerenciamento de prazos, partes interessadas, verificação do escopo
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Papo GP Responde: Escopo
Olá Diego. Estou na faculdade e temos que fazer um projeto […] … Eu gosto muito de projetos mais estou meio perdido no escopo. – Sandoval Boa noite, sou estudante de engenharia mecânica em São Paulo e vim morar … Continuar lendo
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Marcado com Escopo, escopo de projetos, escopo do produto, escopo do projeto, gerenciamento de requisitos, requisitos, Respostas
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Escopo e Requisitos
Qual a diferença entre escopo e requisito? O escopo é aquilo que deve ser feio/entregue/criado. O escopo de um produto é a descrição do que se espera que o produto seja. O escopo do projeto é a descrição do que … Continuar lendo
10 Dicas para Coleta de Requisitos
Os requisitos do projeto são uma parte de fundamental importância para a definição não só do escopo, mas também dos objetivos do projeto. Quando os requisitos não são claros, a chance do projeto não ter sucesso ou ter apenas sucesso … Continuar lendo
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Marcado com ativos de processos organizacionais, dicas, Escopo, escopo do produto, escopo do projeto, gerenciamento de escopo, gerenciamento de projetos, gerenciamento de requisitos, matriz de rastreabilidade de requisitos, partes interessadas, pmbok, PMI, requisitos, stakeholders, técnica Delphi
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10 Dicas para definir o Escopo do Projeto
Definir o Escopo do Projeto é uma etapa de vital importância. Se não for feita da forma correta, o projeto estará fadado ao fracasso, uma vez que é o escopo que determina o que irá (e não irá) ser feito/produzido/entregue … Continuar lendo
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Marcado com definir, dicas, Escopo, escopo do produto, escopo do projeto, gerenciamento de projetos, goldplating, pmbok, PMI
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Resposta PMP V
Qual é a prioridade relativa num projeto entre Custo, Prazo e Qualidade? A) Custo – Prazo – Qualidade B) Prazo – Custo – Qualidade C) Qualidade – Prazo – Custo D) Custo – Qualidade – Prazo E) Todas tem a … Continuar lendo
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Marcado com Certificacao PMP, custos, Escopo, PMI, prazo, qualidade, Respostas, restrição tripla
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Resposta PMP II
O RISCO DE NÃO ATINGIR OS OBJETIVOS E A QUALIDADE DO PROJETO… a) pode ser minimizado através de um monitoramento contínuo b) é considerado um risco de longo prazo c) será refletido no uso cotidiano do produto/serviço d) B e … Continuar lendo
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Marcado com Certificacao PMP, deliverable, entrega, Escopo, PMI, qualidade, requisitos, Respostas, riscos, stakeholders
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