-
Arquivos
- junho 2016
- abril 2016
- outubro 2015
- setembro 2015
- junho 2015
- maio 2015
- fevereiro 2015
- janeiro 2015
- setembro 2014
- julho 2014
- junho 2014
- abril 2014
- março 2014
- fevereiro 2014
- dezembro 2013
- novembro 2013
- outubro 2013
- setembro 2013
- agosto 2013
- maio 2013
- março 2013
- fevereiro 2013
- janeiro 2013
- novembro 2012
- outubro 2012
- setembro 2012
- agosto 2012
- maio 2012
- janeiro 2012
- dezembro 2011
- outubro 2011
- agosto 2011
- dezembro 2010
- novembro 2010
- junho 2010
- maio 2010
- abril 2010
- dezembro 2009
- novembro 2009
- outubro 2009
- setembro 2009
- agosto 2009
- julho 2009
- junho 2009
- maio 2009
- abril 2009
- março 2009
- fevereiro 2009
- janeiro 2009
- dezembro 2008
- novembro 2008
- outubro 2008
- setembro 2008
-
Meta
Arquivo do mês: agosto 2011
Escopo e Requisitos
Qual a diferença entre escopo e requisito? O escopo é aquilo que deve ser feio/entregue/criado. O escopo de um produto é a descrição do que se espera que o produto seja. O escopo do projeto é a descrição do que … Continuar lendo
That PM Game
A vida de gerente de projetos pode ser verdadeiramente estressante… Então por que não jogar um pouco pra relaxar? Algo que tire sua cabeça do nervosismo do trabalho, dos recursos incompetentes, dos cronogramas surreais, das demandas inconsequentes e dos orçamentos … Continuar lendo
Publicado em Curiosidades
Marcado com gerenciamento de cronograma, gerenciamento de projetos, gerenciamento de recursos, gerenciamento de RH, jogo
Deixe um comentário
10 Dicas para Coleta de Requisitos
Os requisitos do projeto são uma parte de fundamental importância para a definição não só do escopo, mas também dos objetivos do projeto. Quando os requisitos não são claros, a chance do projeto não ter sucesso ou ter apenas sucesso … Continuar lendo
Publicado em Artigos
Marcado com ativos de processos organizacionais, dicas, Escopo, escopo do produto, escopo do projeto, gerenciamento de escopo, gerenciamento de projetos, gerenciamento de requisitos, matriz de rastreabilidade de requisitos, partes interessadas, pmbok, PMI, requisitos, stakeholders, técnica Delphi
8 Comentários