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Por que Gerenciamento de Projetos?

Publicado em 1 abril, 2016 por Diego Nei

Hoje eu não vou falar de escopo, riscos, prazos, nem de outras dez áreas de conhecimento. Não vou falar de PMBoK, PMI ou certificações. Muito menos de CMMI, Prince2, Six Sigma ou outras metodologias. Estamos tão acostumados a pensar em … Continuar lendo →

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Resoluções de Ano Novo – Da Forma Certa!

Publicado em 1 fevereiro, 2014 por Diego Nei

Já percebeu como as pessoas fazem resoluções de ano novo só para abandonar as mesmas não muito tempo depois? Todo mundo quer emagrecer, entrar na academia, ficar sarado… Trocar de emprego, de carro, de casa, de vida, de marido… Ir … Continuar lendo →

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Stakeholders – O Túnel do Tempo

Publicado em 20 agosto, 2012 por Diego Nei

Assita no DailyMotion: Stakeholders – Túnel do Tempo No fantástico e improvável cenário de uma instalação secreta do governo norte-americano, dedicada à incrível tarefa de criar uma máquina do tempo, uma cena muito comum na rotina de gerentes de projeto … Continuar lendo →

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Escopo e Requisitos

Publicado em 29 agosto, 2011 por Diego Nei

Qual a diferença entre escopo e requisito? O escopo é aquilo que deve ser feio/entregue/criado. O escopo de um produto é a descrição do que se espera que o produto seja. O escopo do projeto é a descrição do que … Continuar lendo →

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10 Dicas para Coleta de Requisitos

Publicado em 3 agosto, 2011 por Diego Nei

Os requisitos do projeto são uma parte de fundamental importância para a definição não só do escopo, mas também dos objetivos do projeto. Quando os requisitos não são claros, a chance do projeto não ter sucesso ou ter apenas sucesso … Continuar lendo →

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Resposta PMP XVIII

Publicado em 15 julho, 2009 por Diego Nei

Resposta Correta: Lições Aprendidas. A Verificação do Escopo é um processo de Monitoramente e Controle, que ocorre em paralelo com as demais fazes do ciclo de vida do projeto. Uma vez que o projeto tem todo seu trabalho técnico finalizado, … Continuar lendo →

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