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Arquivo da tag: riscos
Dicas Negativas
Sabe aquele momento de tranquilidade onde tudo está bem, controlado e dentro do plano? Tudo vai muito bem e então, de surpresa, sem nenhum sinal, algo sai radicalmente do controle, mandando todo o planejamento pela janela. Este “momento de tranquilidade” … Continuar lendo
Colaboração Online: SugarSync
ATENÇÃO: A partir de Fevereiro de 2013, o SugarSync não vai mais oferecer contas gratuitas. Se você tem uma, será forçado a passar para um plano pago… ou abandonar o serviço. Hoje em dia, está ficando cada vez mais comum … Continuar lendo
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Marcado com android, blackberry, cloud, cloud computing, colaboração, computação nas nuvens, comunicação, equipe de projetos, gerenciamento, iphone, Murphy, nuvem, planejamento, projetos, riscos, sugarsync
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10 Dicas para Gerenciamento de Riscos
Lei de Murphy é um adágio popular da cultura ocidental que afirma: “Se alguma coisa pode dar errado, com certeza dará” ou “Se há mais de uma maneira de se executar uma tarefa ou trabalho, e se uma dessas maneiras … Continuar lendo
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Marcado com dicas, gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos, pmbok, PMI, riscos
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Não esqueça de gerenciar os riscos!
httpv://www.youtube.com/watch?v=U3a2y7Jwj8s Via twitter hoje, Ricardo Vargas (@rvvargas) compartilhou esse vídeo de como o gerenciamento de riscos é importante para os projetos. Um detalhe simples como o do vídeo acima, transformou todo o esforço e dedicação do montador de dominós em … Continuar lendo
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Marcado com gerenciamento de riscos, Ricardo Vargas, riscos, twitter, youtube
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Resposta PMP XIII
Resposta Correta: identificação dos riscos do projeto.Existem quatro estratégias possíveis para se lidar com riscos (riscos negativos, que podem causar problemas ao projeto): Eliminar, Aceitar, Transferir e Mitigar. O PMBoK 3ª Edição estabelece que mitigar um risco é “a redução … Continuar lendo
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Marcado com Certificacao PMP, identificar riscos, mitigar, plano de respostas a riscos, pmbok, PMI, reserva de contingência, riscos, transferir
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Resposta PMP VIII
O custo de um projeto é de R$100 mil. Ao quantificar os riscos para a reserva de contingência você descobre que o Risco A tem 10% de chance e impacto de R$10 mil e o risco B tem 20% de … Continuar lendo
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Marcado com Certificacao PMP, eduardo guimarães, impacto de riscos, linha de base, PMI, reserva de contingência, resposta, riscos, Rodrigo Mesquita
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Resposta PMP II
O RISCO DE NÃO ATINGIR OS OBJETIVOS E A QUALIDADE DO PROJETO… a) pode ser minimizado através de um monitoramento contínuo b) é considerado um risco de longo prazo c) será refletido no uso cotidiano do produto/serviço d) B e … Continuar lendo
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Marcado com Certificacao PMP, deliverable, entrega, Escopo, PMI, qualidade, requisitos, Respostas, riscos, stakeholders
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Papo GP 