Vem aí a 15ª edição do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos


Nos dias 29 a 31 de agosto de 2016 os profissionais e empresas que atuam com Gerenciamento de Projetos irão presenciar o tão esperado evento do segundo semestre do ano: o Seminário Internacional organizado pelo Project Management Institute (PMI) – São Paulo, que completa este ano a sua 15ª edição.

O evento, que terá como tema central “A arte de fazer acontecer: da teoria à prática”, acontecerá por meio de palestras, workshops e painéis conduzidos por especialistas e renomados palestrantes nacionais e internacionais. Além disso, haverá a apresentação de artigos técnicos selecionados e aprovados por uma banca de avaliadores. “Em 2016, o seminário terá como diferencial a aplicação dos conceitos teóricos, mas apresentados de forma prática. É necessário “fazer acontecer” com menor custo, maior qualidade e agilidade. Este é o grande desafio do gerente de projetos neste cenário atual”, comenta Alex Urbano, presidente do PMI São Paulo.

Abordando temas diversos e inúmeras palestras, o evento disseminará o conhecimento das melhores práticas de gerenciamento de projetos e permitirá que as empresas sejam mais velozes e estruturadas para alcançar seus objetivos. O seminário é considerado um dos maiores e mais importantes eventos de gerenciamento de projetos da América.

Mais uma vez, o Seminário busca colaborar para a recuperação da economia e para que as empresas brasileiras alcancem prosperidade ao aplicar conhecimentos, estimular a troca de experiências, enriquecimento do networking dos participantes. “Completar 15 anos de Seminário é um fato muito importante! É gratificante poder acompanhar o crescimento do Capítulo PMI São Paulo e a importância desse evento para a comunidade de gerenciamento de projetos”, completa Urbano.

Os conhecimentos expostos durante o Seminário trazem diversos benefícios aos participantes: o primeiro deles é o contato com os palestrantes por meio dos painéis que serão apresentados e que permitirá integração com o público; o segundo será por meio dos workshops, nos quais os participantes poderão vivenciar na prática o mundo dos projetos; em terceiro, a abordagem e apresentação de temas inovadores, como IoT, coaching, neurociência, novos modelos de gestão, entre outros.

O evento espera receber 700 profissionais e será dividido em três macrotemas: Negócios, Liderança e Gestão de Projetos. No macrotema Negócios, haverá temas inovadores e de maior evidência no mundo dos negócios. Alguns exemplos são: Gestão de Projetos Inovadores na Indústria Automotiva (veículos conectados com internet das coisas), Empreendedorismo em Gestão de Projetos, que tratará como criar um espaço que nos dê a vantagem necessária para alavancarmos o nosso negócio, outro tema refere-se ao Cenário Econômico e Redução de Custos (OPEX). O macrotema Liderança pretende abordar como gerenciar a carreira de gestão de projetos. Alguns temas serão abordados, como perfil profissional, liderança e coaching. “No cenário atual, os gerentes de projetos devem saber planejar e conduzir suas carreiras, o que lhes permitirá ter sempre empregabilidade”, comenta Urbano. O macrotema Gestão de Projetos abordará as melhores práticas de gestão de projetos, entre quais: gestão de stakeholders, governança e portfólio de projetos, escritórios de projetos, gestão de mudanças, gestão de projetos públicos, metodologias ágeis, entre tantos outros temas relevantes.

Este ano, o PMI São Paulo oferece preços promocionais para os associados e parceiros, conforme divulgado na página do evento: http://sigp.org.br/inscricoes/.

Os benefícios oferecidos aos participantes são:  16 PDU´s, Certificado de Participação em PDF, Download das apresentações das palestras, pasta com material de apoio, acesso a todas as atividades, coffee Break e Networking. Uma excelente oportunidade para participar, atualizar e incrementar o networking.

Mais informações do seminário, acesse o site http://sigp.org.br/programacao/

Serviço:
15º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos
Local: Centro Universitário Senac – Santo Amaro
Av. Eng. Eusébio Stevaux, 823
Santo Amaro – São Paulo – SP
Dias 29, 30 e 31 de agosto de 2016
Inscrições pelo site: http://sigp.org.br/programacao/

Publicado em Artigos | Deixe um comentário

Por que Gerenciamento de Projetos?


Fases de um Projeto

Fases de um Projeto – Click para ampliar

Hoje eu não vou falar de escopo, riscos, prazos, nem de outras dez áreas de conhecimento. Não vou falar de PMBoK, PMI ou certificações. Muito menos de CMMI, Prince2, Six Sigma ou outras metodologias. Estamos tão acostumados a pensar em gerenciamento de projetos e a falar da mecânica do gerenciamento que esquecemos do motivo que nos levou a implementar toda essa loucura. Hoje eu vou falar disso, de por que toda empresa deveria aplicar as melhores práticas (ou alguma prática) de gerenciamento de projetos no seu dia a dia. Continuar lendo

Publicado em Artigos | Marcado com , , , , , , , | 3 Comentários

Alterações nos preços para renovação do PMI


Notícia boa para tempos de crise!

Notícia boa para tempos de crise!

O PMI está revisando várias de suas políticas esse final de ano e uma das que mais nos interessa (o Programa Piloto de Exceção Econômica) acaba de ser encerrado.

Mas isso não é necessariamente uma coisa ruim. Vejam abaixo o email que o PMI está mandando para seus associados!

Continuar lendo

Publicado em Artigos | Marcado com , , , , , | Deixe um comentário

Voluntários profissionais: Uma nova maneira de melhorar o mundo!


voluntario-2Sempre ouvimos falar sobre voluntariado para crianças ou idosos carentes, para animais abandonados e até para ajudar o meio-ambiente. Porém, pouco se fala sobre o voluntariado no campo profissional – aquele em que você utiliza as suas habilidades profissionais e qualificações em prol de pessoas do mesmo nível social que você ocupa, sem obter recompensa monetária.

‘Favores’ ou ‘trabalho de graça’ estão longes deste conceito. O voluntariado para entidades profissionais traz benefícios que não podem ser medidos em Reais ou em qualquer moeda. Pessoas que se envolvem para este fim colaboram para a disseminação de conhecimento e para o crescimento profissional de outras pessoas e fazem com que a entidade profissional a qual são filiadas fique cada vez mais forte e seja mais respeitada no mercado. E a recompensa?

Continuar lendo

Publicado em Artigos | Marcado com | Deixe um comentário

Sorteio: Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos


Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos

Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos

Parabéns para o Papo GP é parabéns para você! 7 anos de estrada!

Temos uma cópia do livro Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos e vamos mandar direto para casa de um leitor sortudo!

Para ganhar o livro, deixe um comentário neste post contando uma das suas lições aprendidas em gerenciamento de projetos. Simples assim!

Não esqueça de preencher o formulário com seu e-mail, ou não vamos ter como entrar em contato!

O resultado sai 1º de julho! Não deixe passar a oportunidade!


Regulamento:
  • É vedada a participação de membros do staff do Papo GP;
  • É vedada a participação de pessoas que não residem em território nacional;
  • Apenas um comentário por pessoa;
  • O sorteado tem até as 23:00 do dia 3 de julho para responder ao email com nome e endereço completos;
  • Caso o sorteado não responda em prazo hábil, um novo sorteio será realizado e o novo sorteado terá 2 (dois) dias para responder o email;
  • O envio do prêmio é de responsabilidade da M.Books. O Papo GP não se responsabiliza por problemas de envio/recebimento.
Publicado em Notificações | Marcado com , | 9 Comentários

Entenda as mudanças no processo de recertificação do PMI


O PMI vai mudar o processo usado para a recertificação. De novo. As mudanças entram em vigor ainda este ano então é melhor já ir se preparando e mitigar qualquer risco que possa ocorrer. Mas não tema, o Papo GP está aqui para lhe ajudar!

Triângulo de Talentos

Triângulo de Talentos

O PMI está introduzindo um novo conceito, o Triângulo de Talentos que é a interação entre Liderança, Gestão Estratégica de Negócios e Habilidades Técnicas em Gestão de Projetos. Essas características, escolhidas através de um estudo realizados com empresas de várias áreas, passam a ter um impacto significativo na forma como os certificados passam a adquirir e reportar PDUs.

O grupo Educação (Categorias A, B e C), passam a ter um limite mínimo de 35 PDUs por ciclo (mas ao que parece, A e B vão continuar sem limite máximo) para as certificações com ciclos de 60 PDUs. A maior mudança aqui é o limite mínimo de 8 PDUs para cada componente do Triângulo de Talentos. Continuar lendo

Publicado em Artigos | Marcado com , , , , , , , , | 2 Comentários

Dicas Negativas


Tem algo errado com meu projeto!

Oh Não! Tem algo errado com meu projeto!

Sabe aquele momento de tranquilidade onde tudo está bem, controlado e dentro do plano? Tudo vai muito bem e então, de surpresa, sem nenhum sinal, algo sai radicalmente do controle, mandando todo o planejamento pela janela. Este “momento de tranquilidade” é um dos momentos mais críticos para um projeto se o gerente e a equipe não souberem prestar atenção às dicas negativas.
Continuar lendo

Publicado em Artigos | Marcado com , , | 2 Comentários

Crie projetos sem esforço com o EasyCanvas


Easy Canvas“É uma ferramenta gratuita, feita por brasileiros, em português, que reúne diversos modelos de canvas para facilitar a adoção de práticas de inovação”, é assim que Marcelo Pimenta, um dos idealizadores do EasyCanvas, define o software que disponibiliza modelos de negócios baseados em mapas visuais.

Continuar lendo

Publicado em Artigos | Marcado com , , , , | Deixe um comentário